階層別研修

●階層別研修(有料)

「新入社員研修」

受講料(税込) 1名 30,800円(会員24,600円)
研修日数 3日間(20時間30分)
研修のねらい 新社会人として必要なコミュニケーション力、ビジネスマナーや仕事の進め方をロールプレイングを中心に習得します。
研修内容 1.コミュニケーション力の向上
2.ビジネスマナー
3.効果的な仕事の進め方(ビジネス文書の書き方、PDCA等)
4.働く人のメンタルヘルス
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「新入社員フォローアップ研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 新入社員研修で習得した内容をステップアップさせる研修で、社会人としてのヒューマンスキル向上を目指します。
研修内容 1.わたしたちに期待される役割 ~現状と将来~
2.チームが機能するコミュニケーション~傾聴とアサーション~
3.キャリアビジョンを明確にしよう
4.社会人に求められるプレゼンテーション
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「女性リーダー研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい コミュニケーションやファシリテーションなどのビジネススキルの強化を演習中心に図り、組織活性化の原動力となる女性リーダーを目指します。
研修内容 1.期待される役割
2.効果的なリーダーシップの発揮のために
3.人を動かすコミュニケーション
4.組織活性化とファシリテーション
5.組織目標と個人目標の達成
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「中堅社員のリーダシップ基礎研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 現場を引っ張るリーダーの役割を認識し、職場の活性化・組織力向上の手法を習得するとともに仕事の管理能力を高めます。
研修内容 1.求められる役割
2.チームワーク発揮のためのコミュニケーション
3.対人スキル向上のために ― アサーション
4.モチベーションアップのためのポイント
5.あなたのリーダーシップスタイル分析
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「製造・技能系社員向けの中堅者研修」

受講料(税込) 1名 27,200円(会員21,600円)
研修日数 2日間(13時間)
研修のねらい 製造部門の中堅者の役割を理解し、リーダーシップや仕事の管理などの事項について、ワークや討議を交えて習得します。
研修内容 1.中堅者の立場と役割
2.中堅者のリーダーシップ
3.問題解決
4.品質管理による問題解決
5.技能力の強化
6.改善と仕事の管理
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「若手社員のための仕事の進め方研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 組織の中で仕事をより効率的に進めるためのビジネススキルをワークや事例を通して習得します。中途採用の方の研修としても活用できます。
研修内容 1.若手社員に求められるコミュニケーションスキル
2.信頼される社会人の効率的な仕事の進め方(ほう・れん・そう、5W2H、PDCA等)
講師

OFFICE CAME 代表 三澤 暢子 OFFICE CAME 代表 三澤 暢子

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「仕事を円滑にするビジネスコミュニケーション」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 組織のコア人材を目指す若手・中堅社員に求められるコミュニケーションスキルを習得するとともに、ヒューマンスキルを高めます。
研修内容 1.コミュニケーションスキルの基本
2.ビジネスコミュニケーションの基本(受令・報告・連絡・相談 等)
3.ビジネスコミュニケーションの応用(交渉・説得等、言い難いことを伝える)
4.他人を動かすコミュニケーション
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「リーダーのためのビジネスコミュニケーション研修」

受講料(税込) 1名 27,200円(会員21,600円)
研修日数 2日間(13時間)
研修のねらい 職場での信頼関係の構築、マネジメント力を高めるためのコミュニケーションやコーチングの基本スキルなどリーダーとして必要なビジネススキルを習得します。
研修内容 1.コミュニケーションスキルの向上
2.ビジネスコーチングの基本
3.部下・後輩のやる気・能力を引き出すビジネスコーチング
4.社員のやる気を引き出し、組織活性化を推進するリーダーの条件
講師

OFFICE CAME 代表 三澤 暢子 OFFICE CAME 代表 三澤 暢子

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