階層別 / 職能別 / 監督者 / リーダー / 資格

階層別研修[有料:税込]

新入社員研修
受講料

1名 30,800円(会員24,600円)

研修日数

3日間(20時間30分)

研修のねらい

新社会人として必要なコミュニケーション力、ビジネスマナーや仕事の進め方をロールプレイングを中心に習得します。

研修内容
  1. コミュニケーション力の向上
  2. ビジネスマナー
  3. 効果的な仕事の進め方(ビジネス文書の書き方、PDCA等)
  4. 働く人のメンタルヘルス
パンフレット・申込書

新入社員
フォローアップ研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

入社してからこれまでを振返り、今後へ活かす研修です。今後のキャリアビジョンを描き、社会人としてのヒューマンスキル向上を目指します。

研修内容
  1. これまでの振返りと期待される役割(現状と将来)
  2. 仕事の基本とチームが機能するコミュニケーション
  3. 自己理解とモチベーションアップのために
  4. キャリアビジョンを明確にしよう=プレゼンテーション(発表)
女性リーダー研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

言いにくいこともきちんと伝えられるコミュニケーションの取り方、会議やミーティングの進め方(ファシリテーション)を学びます。組織活性化の原動力となるリーダーを目指します。

研修内容
  1. 世の中の変化と期待される役割について
  2. 女性リーダーに求められるもの
  3. リーダーシップ発揮のために必要なスキル
  4. キャリアビジョンの設定
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (445KB)PDF

中堅社員の
リーダーシップ基礎研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

現場を引っ張るリーダーの役割を認識し、職場の活性化・組織力向上の手法を習得するとともに仕事の管理能力を高めます。

研修内容
  1. これからの中堅社員
  2. チームワーク発揮のためのコミュニケーション
  3. 対人スキル向上のために ―アサーションスキルを習得
  4. リーダーシップスタイル分析 ―後輩指導のポイント
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (360KB)PDF

50代対象
キャリアデザイン研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

ベテラン社員としてのここまでのキャリアを振り返り、これからの進路や役割が変わった時の対応方法について学びます。

研修内容
  1. ここまでのキャリアを振り返る
  2. 自己を理解し、自分の強み・弱み
  3. 働く理由を考え、働きがい・やりがいを考える
  4. 役割の変わった時の対応方法を考える
  5. なりたい自分を探す
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (327KB)PDF

若手社員のための
仕事の進め方研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

仕事をより効率的に進め、組織の中で更に活躍するために不可欠なビジネススキルを、ワークショップや事例を通して習得します。
第二新卒や中途採用の方の採用時研修としても活用できる内容です。

研修内容
  1. 若手社員に求められる「コミュニケーションスキル」
  2. 信頼される社会人の「効率的な仕事の進め方
  3. 明日から自分自身へ
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (349KB)PDF

仕事を円滑にする
ビジネスコミュニケーション
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

組織のコア人材を目指す若手・中堅社員に求められるコミュニケーションスキルを習得するとともに、ヒューマンスキルを高めます。

研修内容
  1. コミュニケーションスキルの基本
  2. ビジネスコミュニケーションの基本(受令・報告・連絡・相談 等)
  3. ビジネスコミュニケーションの応用(交渉・説得等、言い難いことを伝える)
  4. 他者を動かすコミュニケーション
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (346KB)PDF

リーダーのための
コミュニケーションスキル
向上研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

リーダーとして、職場の信頼関係を構築するための自己コントロール法、自分も部下も大切にする表現や指示の仕方など、リーダーとして必要なビジネススキルを習得します。

研修内容
  1. リーダーとしての自覚と役割
  2. コミュニケーションの基本
  3. 部下・後輩のやる気を引き出す表現法
  4. 職場を明るく健全な人間関係を作り上げるためには
  5. リーダーとして上手に伝えることのスキルアップ
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (362KB)PDF

職能別研修[有料:税込]

ビジネスマナー研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

接遇・電話応対などビジネスマナーの基本の確認と応用をロールプレイング中心に行い、職場ですぐに役立つスキルを習得します。

研修内容
  1. 社会人に求められる第一印象と態度能力
  2. 言葉遣いと話し方
  3. 接遇と応用動作
  4. 電話応対
  5. ビジネスライティング
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (329KB)PDF

仕事成果につながる
モチベーション向上研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

誰もが遭遇する「仕事が思い通りに進まない時期」。独善的にならずに他のメンバーとの協働意識を確立し信頼関係を高めながら、組織における自己のあり方を確立していけるよう、モチベーションを高める技術とよりよいコミュニケーションについて実習を交えて習得します。

研修内容
  1. 前向きな発想に導く「セルフ・モチベーション」の重要性
  2. ネガティブな気持ちからの回復と乗り越える力
  3. 仕事成果につながるモチベーション向上
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (403KB)PDF

ロジカルな
ビジネスコミュニケーション研修
受講料

1名 16,900円(会員13,300円)

研修日数

1日間(7時間45分)

研修のねらい

自分の考えを素早く、論理的に、モレ・ダブりなくまとめて、効果的に発信するスキルの向上を目指します。

研修内容
  1. コミュニケーションの概要
  2. 「情報伝達法」
  3. プレゼンテーション演習
  4. 情報の整理方法
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (407KB)PDF

ロジカルに進行する
ミーティングスキル研修
受講料

1名 16,900円(会員13,300円)

研修日数

1日間(7時間45分)

研修のねらい

会議や打ち合わせにおいて、参加者の考えや意見を素早く集約・整理し、合理的に合意・決定に導くファシリテーションスキルを、受講者参加型の「ワークショップ」形式で、ケーススタディを交えて実体験しながら高めます。
事前に「ロジカルなビジネスコミュニケーション研修」を受講されると、より高い効果が得られます。

研修内容
  1. 情報整理のロジック・チャート
  2. 「会議の目的と作業」
  3. 論点による情報(文学・音声媒体)の構図化
  4. 合理的な合意・決定法
  5. 会議実践
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (451KB)PDF

職業訓練指導員基礎講座
~訓練原理と法規~
受講料

1名 5,700円(会員4,500円)

研修日数

1日間(5時間)

研修のねらい

職業訓練指導員に必要な「指導方法」の基礎知識のうち、「職業訓練原理」と「職業訓練関係法規」について、テキストに沿った講義を通して学びます。

研修内容
  1. 職業訓練原理
  2. 職業訓練関係法規

テキストは、「職業訓練における指導の理論と実際(11訂版)」を使用いたします。

パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (344KB)PDF

段取りよく
仕事を進めるための
タイムマネジメント基礎研修
受講料

1名 13,800円

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

タイムマネジメントが仕事を進めるうえでの基本の一つであることを理解し、その心構えを学び、セルフコントロールの方法等を習得します。

研修内容
  1. タイムマネジメントの重要性
  2. 目標や目的について考える
  3. 自分の時間の使い方を分析する
  4. 時間をロスしない働き方のコツ
  5. プランニングのテクニック
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (352KB)PDF

「型」と「事例」に学ぶ
改善の進め方
受講料

1名 10,200円

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

カイゼンの「心」と「技」を学んで、自社の競争力づくりに役立てられます。豊富な事例により、現場のカイゼンの進め方や決め手になる手法を理解・習得できます。

研修内容
  1. カイゼンとは何か? その重要性
  2. カイゼンの目的と推進のポイント
  3. カイゼンの推進方法
  4. カイゼン課題の発見法
  5. 問題点と原因の突き止め方
  6. カイゼンはアイデアだ
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (347KB)PDF

伝え方向上研修
受講料

1名 13,800円

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

伝え方、発表する、話すなどプレゼンテーション力はビジネスパーソンにとって必要不可欠なスキルです。
会議や発表、社内外でも活用できる研修です。

研修内容
  1. プレゼンテーションの基本
    話すスキル~人前で話すときに気を付けるポイント~
  2. 成功させるコツ~初対面で好印象を与える~
  3. わかりやすい話し方と説得力ある話し方
  4. スピーチ力を鍛える

テキストは、「職業訓練における指導の理論と実際(11訂版)」を使用いたします。

パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (329KB)PDF

若手社員とうまくいく
世代間ギャップ対策研修
受講料

1名 13,800円

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

世代間ギャップを感じる若手社員と円滑なコミュニケーションを取り、業務を遂行しながら育成する方法について学びます。

研修内容
  1. コミュニケーションの質を上げる
  2. ゴール設定と共有
  3. 若手社員の傾向
  4. 効果的な褒め方、叱り方
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (372KB)PDF

~どんな人ともうまくいく~
アンガーマネジメント研修
受講料

1名 13,800円

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

『離職率は職場のコミュニケーションに大きく関わる』ことから『イライラすること』に着目し、イライラをコントロールし、お客様ともスタッフとも上手くいくスキルを学びます。

研修内容
  1. ES>CSを考える
  2. アンガーマネジメントとは
  3. 怒ったことを振り返ってみよう
  4. イライラの対処法
  5. より良い職場環境のために
  6. コミュニケーションの重要性
  7. リーダーシップを考える
  8. 目標設定
講師


株式会社トリプル・ウィン
森 裕美  講師

パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (420KB)PDF

新人・若手のやる気をのばすOJTの進め方
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

若手の人材育成を推進するキーパーソン(メンター)の役割行動を理解し、若年社員のやる気と組織貢献力を高めるための指導や支援の取り組み方を実践的に学びます。

研修内容
  1. 新人・若手を伸ばす能力開発とは
  2. OJT指導の役割と現状把握
  3. OJT指導と4つの基本的人間力要素
  4. 対話実習と状況に応じた関わり方
  5. 計画的な指導援助の進め方
  6. OJT指導の展開
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (352KB)PDF

メンタル不調者を出さない
悩みの引き出しと見極め力
研修
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

メンタル不調のリスクを見極め早期離職・休職を防ぐと共に、本人の可能性を最大限に引き出すための指導が重要です。今時の若手を乗り越えさせるポイントが満載です。

研修内容
  1. メンタル不調者が会社に与える影響
  2. メンタル不調リスクを見極めるポイント
  3. 悩みの引き出し方、指導の仕方
  4. 発覚・休職時の対応と離職復帰の支援
パンフレット・申込書

パンフレット・申込書 (372KB)PDF

監督者訓練[有料:税込]

仕事の教え方(TWI-JI)
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

仕事を教える方法として、教える前の準備や教え方の4段階を、実演を通して習得します。

研修内容
  1. 監督者の責務と業務遂行上の問題
  2. 不完全な教え方と正しい教え方(4段階)
  3. 作業分解及び訓練予定表の作成要領
  4. 訓練予定表の点検と発表
人の扱い方(TWI-JR)
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

人間関係を円滑にさせ、問題発生を予防、または迅速に解決する方法を事例や討議を交えて習得します。

研修内容
  1. 監督者に必要な5つの条件
  2. 人との関係に関する監督者の意識と基本心得
  3. 問題定義と4段階法
  4. 基本心得の取り扱い練習
改善の仕方(TWI-JM)
受講料

1名 14,900円(会員11,800円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

ムダ・ムラ・ムリを発見し、労力、材料、機械を最も有効活用し、生産性を向上させる方法を実演を通して習得します。

研修内容
  1. 監督者に必要な5つの条件
  2. 改善とそのプロセス
  3. 事例と演習による理解(改善の4段階)

※「仕事の教え方(TWI-JI)」を踏まえた内容です。

リーダー育成トレーニング[有料:税込]

リーダーシップ力向上研修
受講料

1名 15,400円(会員12,300円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

職場における良い人間関係を構築し、部下のやる気を高め、組織全体の力を集結することができるリーダーシップ力を習得します。

研修内容
  1. 環境変化とリーダーシップ
  2. 求められる理想の職場リーダー像
  3. リーダーシップの3つのスタイル
  4. リーダーのためのPDCAのまわし方
部下育成力向上研修
受講料

1名 15,400円(会員12,300円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

部下への仕事指導、OJTをスムーズに進めるために必要なスキルをワークを交えながら習得します。

研修内容
  1. ビジネスコーチング成功の秘訣
  2. 「聴く」スキル=傾聴力のポイント
  3. OJT実践のためのスキル
  4. 部下が成長するためには
課題解決力向上研修
受講料

1名 15,400円(会員12,300円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

組織の現状を分析し、仕事の改善、タイムマネジメントなど仕事を効率よく進めるためのスキルを磨きます。

研修内容
  1. 仕事の改善
  2. 対応力と会社の利益の関係
  3. 改善意識とムダの排除
  4. タイムマネジメント

資格講習[有料:税込]

平成30年度
職業訓練指導員講習
(48時間講習)
受講料

1名 14,300円(会員11,300円)

研修日数

7日間(48時間)

研修のねらい

所定資格を持つ方で職業訓練指導員免許申請予定者を対象に指導方法を習得します。(全課程修了し、最終日の確認テストに合格した方が、県へ免許申請を行うことで職業訓練指導員免許が交付されます。)

研修内容
  1. 環境変化とリーダーシップ
  2. 求められる理想の職場リーダー像
  3. リーダーシップの3つのスタイル
  4. リーダーのためのPDCAのまわし方
パンフレット・申込書