職能別研修

●職能別研修(有料)

「ビジネスマナー研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 接遇・電話応対などビジネスマナーの基本の確認と応用をロールプレイング中心に行い、職場ですぐに役立つスキルを習得します。
研修内容 1.社会人に求められる第一印象と態度能力
2.言葉遣いと話し方
3.接遇と応用動作
4.電話応対
5.ビジネスライティング
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「モチベーション向上研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 誰もが遭遇する「仕事が思い通りに進まない時期」。独善的にならずに他のメンバーとの協働意識を確立し信頼関係を高めながら、組織における自己のあり方を確立していけるよう、モチベーションを高める技術とよりよいコミュニケーションについて実習を交えて習得します。
研修内容 1.前向きな発想に導く「セルフ・モチベーション」の重要性
2.ネガティブな気持ちからの回復と乗り越える力
3.仕事成果につながるモチベーション向上
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「タイムマネジメント基礎研修」

受講料(税込) 1名 13,800円
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい タイムマネジメントが仕事を進めるうえでの基本の一つであることを理解し、その心構えを学び、セルフコントロールの方法等を習得します。
研修内容 1.タイムマネジメントの重要性
2.目標や目的について考える
3.自分の時間の使い方を分析する
4.時間をロスしない働き方のコツ
5.プランニングのテクニック
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「クレーム対応と予防研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい クレームとは、プラスに考えるとミス発見のマーケティングになります。対応方法と未然防止策を各現場に合わせて学びます。
研修内容 1.基本はCS意識と問題解決技法の習得
2.ヒトクレーム~担当スタンスと相手視点~
3.モノクレーム~品質教育とコスト意識~
4.ヒューマンエラー~情報共有と未然防止~
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「ロジカルなビジネスコミュニケーション研修」

受講料(税込) 1名 16,900円(会員13,300円)
研修日数 1日間(7時間45分)
研修のねらい 自分の考えを素早く、論理的に、モレ・ダブりなくまとめて、効果的に発信するスキルの向上を目指します。
研修内容 1.コミュニケーションの概要
2.「情報伝達法」
3.プレゼンテーション演習
4.情報の整理方法
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「ロジカルに進行するミーティングスキル研修」

受講料(税込) 1名 16,900円(会員13,300円)
研修日数 1日間(7時間45分)
研修のねらい 会議や打ち合わせにおいて、参加者の考えや意見を素早く集約・整理し、合理的に合意・決定に導くファシリテーションスキルを、受講者参加型の「ワークショップ」形式で、ケーススタディを交えて実体験しながら高めます。
事前に「ロジカルなビジネスコミュニケーション研修」を受講されると、より高い効果が得られます。
研修内容 1.参加者との信頼関係を構築する
2.会議を効率的に仕切る方法を学び、実践する
3.思考論点によりメッセージを構図化する
4.会議を実践し、仕切り方を体験する
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「「型」と「事例」に学ぶ改善の進め方」

受講料(税込) 1名 10,200円
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい カイゼンの「心」と「技」を学んで、自社の競争力づくりに役立てられます。豊富な事例により、現場のカイゼンの進め方や決め手になる手法を理解・習得できます
研修内容 1.カイゼンとは何か? その重要性
2.カイゼンの目的と推進のポイント
3.カイゼンの推進方法
4.カイゼン課題の発見法
5.問題点と原因の突き止め方
6.カイゼンはアイデアだ
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「財務諸表の読み方・コストの見方」

受講料(税込) 1名 18,500円
研修日数 2日間(13時間)
研修のねらい 国際コスト競争の激化に伴い、売上原価の多くを占める製造現場には、より付加価値を高める努力と具体的な成果や製造コストへの意識改善が求められています。さらに、コストダウンと生産性の考え方を社内で共有しながら意識を拡大させていくことも必要でしょう。そのための基本として、財務諸表の読み方や原価のとらえ方の理解が必要です。
これらのしくみや計数化の手順などについて演習を交えて学びます。
研修内容 1.財務諸表の読み方の基本
2.現場の課題として考えるコスト
3.コストダウンと生産性の関係
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「新人・若手のやる気をのばすOJTの進め方」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 若手の人材育成を推進するキーパーソン(メンター)の役割行動を理解し、若年社員のやる気と組織貢献力を高めるための指導や支援の取り組み方を実践的に学びます。
研修内容 1.新人・若手を伸ばす能力開発とは
2.OJT指導の役割と現状把握
3.OJT指導と4つの基本的人間力要素
4.対話実習と状況に応じた関わり方
5.計画的な指導援助の進め方
6.OJT指導の展開
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「悩みの引き出しと見極め力研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい メンタル不調のリスクを見極め早期離職・休職を防ぐと共に、本人の可能性を最大限に引き出すための指導が重要です。今時の若手を乗り越えさせるポイントが満載です。
研修内容 1.メンタル不調者が会社に与える影響
2.メンタル不調リスクを見極めるポイント
3.悩みの引き出し方、指導の仕方
4.発覚・休職時の対応と離職復帰の支援
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「職業訓練指導員基礎講座~訓練原理と法規~」

受講料(税込) 1名 5,700円(会員4,500円)
研修日数 1日間(5時間)
研修のねらい 職業訓練指導員に必要な「指導方法」の基礎知識のうち、「職業訓練原理」と「職業訓練関係法規」について、テキストに沿った講義を通して学びます。
研修内容 1.職業訓練原理
2.職業訓練関係法規
テキストは、「職業訓練における指導の理論と実際(10訂版)」を使用いたします。
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「~どんな人ともうまくいく~ アンガーマネジメント研修」

受講料(税込) 1名 13,800円
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 『離職率は職場のコミュニケーションに大きく関わる』ことから『イライラすること』に着目し、イライラをコントロールし、お客様ともスタッフとも上手くいくスキルを学びます。
研修内容 1.ES>CSを考える
2.アンガーマネジメントとは
3.怒ったことを振り返ってみよう
4.イライラの対処法
5.より良い職場環境のために
6.コミュニケーションの重要性
7.リーダーシップを考える
8.目標設定
講師 株式会社トリプル・ウィン/森 裕美 講師 株式会社トリプル・ウィン
 森 裕美  講師
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「伝え方向上研修」

受講料(税込) 1名 13,800円
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 伝え方、発表する、話すなどプレゼンテーション力はビジネスパーソンにとって必要不可欠なスキルです。
会議や発表、社内外でも活用できる研修です。
研修内容 1.プレゼンテーションの基本
 話すスキル~人前で話すときに気を付けるポイント~
2.成功させるコツ~初対面で好印象を与える~
3.わかりやすい話し方と説得力ある話し方
4.スピーチ力を鍛える
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