職能別研修

●職能別研修(有料)

「ビジネスマナー研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 接遇・電話応対などビジネスマナーの基本の確認と応用をロールプレイング中心に行い、職場ですぐに役立つスキルを習得します。
研修内容 1.社会人に求められる第一印象と態度能力
2.言葉遣いと話し方
3.接遇と応用動作
4.電話応対
5.ビジネスライティング
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「モチベーション向上研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 仕事を任され始め誰もが遭遇する「思い通りに進まない時期」に、モチベーションを高めて乗り越えさせ、あわせて「好悪を超えた提言力・人間関係力」を磨きます。
研修内容 1.前向きな発想に導く「セルフ・モチベーション」
2.やる気のメカニズムと創り方
3.上司・先輩へ”言える化”と積極的な提言力
4.仕事成果につながる人間関係構築力
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「タイムマネジメント基礎研修」

受講料(税込) 1名 13,800円
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい タイムマネジメントが仕事を進めるうえでの基本の一つであることを理解し、その心構えを学び、セルフコントロールの方法等を習得します。
研修内容 1.タイムマネジメントの重要性
2.目標や目的について考える
3.自分の時間の使い方を分析する
4.時間をロスしない働き方のコツ
5.プランニングのテクニック
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「クレーム対応と予防研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい クレームとは、プラスに考えるとミス発見のマーケティングになります。対応方法と未然防止策を各現場に合わせて学びます。
研修内容 1.基本はCS意識と問題解決技法の習得
2.ヒトクレーム~担当スタンスと相手視点~
3.モノクレーム~品質教育とコスト意識~
4.ヒューマンエラー~情報共有と未然防止~
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「ロジカルなビジネスコミュニケーション研修」

受講料(税込) 1名 16,900円(会員13,300円)
研修日数 1日間(7時間45分)
研修のねらい 自分の考えを素早く、論理的に、モレ・ダブりなくまとめて、効果的に発信するスキルの向上を目指します。
研修内容 1.コミュニケーションの概要
2.「情報伝達法」
3.プレゼンテーション演習
4.情報の整理方法
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「ロジカルなファシリテーション研修」

受講料(税込) 1名 16,900円(会員13,300円)
研修日数 1日間(7時間45分)
研修のねらい 会議や打ち合わせにおいて、参加者の考えや意見を素早く集約・整理し、合理的に合意・決定に導くファシリテーションスキルの向上を目指します。
研修内容 1.情報整理のロジック・チャート
2.「会議の目的と作業」
3.論点による情報(文字、音声媒体)の構図化
4.合理的な合意・決定法
5.会議実践
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「改善の進め方」

受講料(税込) 1名 10,200円
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 自社の競争力を高めるために役立つカイゼンの「心」と「技」、そして現場のカイゼンの進め方や決め手になる手法を事例や、映像を通して習得します。
研修内容 1.カイゼンとは何か、その必要性
2.カイゼンの実践方法
 ①違い・バラツキの目で課題の発見
 ②問題点の原因追究と解決のためのアイデア出し
 ③成果の出るアイデアの絞り込みと評価
 ④職場を活性化するカイゼン案・実施計画の作成
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「財務諸表の読み方・コストの見方」

受講料(税込) 1名 18,500円
研修日数 2日間(13時間)
研修のねらい 製造現場には、常に製造コストを意識し、改善による付加価値向上への努力が求められます。その基本として必要になる財務諸表の読み方や原価のとらえ方、計数化の手順など、演習を交えて学びます。
研修内容 1.財務諸表の読み方の基本
2.コストの見方の基本
3.コストダウンと生産性
4.これから職場で考えたいコスト課題
 (見えにくいコスト、品質や安全の損失・是正コスト・予防コスト等)
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「新人・若手のやる気をのばすOJTの進め方」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 若手の人材育成を推進するキーパーソン(メンター)の役割行動を理解し、若年社員のやる気と組織貢献力を高めるための指導や支援の取り組み方を実践的に学びます。
研修内容 1.新人・若手を伸ばす能力開発とは
2.OJT指導の役割と現状把握
3.OJT指導と4つの基本的人間力要素
4.対話実習と状況に応じた関わり方
5.計画的な指導援助の進め方
6.OJT指導の展開
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「悩みの引き出しと見極め力研修」

受講料(税込) 1名 14,900円(会員11,800円)
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい メンタル不調のリスクを見極め早期離職・休職を防ぐと共に、本人の可能性を最大限に引き出すための指導が重要です。今時の若手を乗り越えさせるポイントが満載です。
研修内容 1.メンタル不調者が会社に与える影響
2.メンタル不調リスクを見極めるポイント
3.悩みの引き出し方、指導の仕方
4.発覚・休職時の対応と離職復帰の支援
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「ハラスメント防止研修」

受講料(税込) 1名 13,800円
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい パワハラ・セクハラの定義やグレーゾーンの実態を理解し、相手にハラスメントと思わせない接し方をケーススタディや討議を交えて習得します。
研修内容 1.ハラスメント問題の本質
2.セクハラについて ~グレーゾーン問題の実例紹介及び対処法~
3.パワハラについて ~グレーゾーン問題の実例紹介及び対処法~
4.組織的対応の必要性と理解
5.実際の職場におけるハラスメント問題の原因や対処法

「どんな人ともうまくいく イライラコントロール術研修」

受講料(税込) 1名 13,800円
研修日数 1日間(6時間30分)
研修のねらい 離職率は職場のコミュニケーションに大きく関わることから「イライラすること」に着目し、イライラをコントロールし、お客様ともスタッフとも上手くいくアンガーマネジメントを学びます。
研修内容 1.イライラの発生源を考える
2.自分のイライラのタイプを知ろう
3.イライラの対処術と思考の体質改善
4.コミュニケーション行動をチェックしよう
5.後輩育成に力を発揮するアサーションを実践しよう

「職業訓練指導員基礎講座~訓練原理と法規~」

受講料(税込) 1名 5,700円(会員4,500円)
研修日数 1日間(5時間)
研修のねらい 職業訓練指導員に必要な「指導方法」の基礎知識のうち、「職業訓練原理」と「職業訓練関係法規」について、テキストに沿った講義を通して学びます。
研修内容 1.職業訓練原理
2.職業訓練関係法規
テキストは、「職業訓練における指導の理論と実際(10訂版)」を使用いたします。
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